张予馨刘备和诸葛亮闹翻:无意说出蜀国灭亡的根源?-企业管理

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张予馨刘备和诸葛亮闹翻:无意说出蜀国灭亡的根源?-企业管理

张予馨
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身为管理者,一件事情,自己做是满分,别人做是八十分,宁可让人去做八十分,自己也得跳出来看全局。紧抓大权不放,要么自己干到死,要么是败于战略!!
诸葛亮去世后,晃晃悠悠,来到了地府,还想着马丁琳是不是必治魏延。
“阿亮,你来了啊。”
诸葛亮抬头一看,老董事长刘备正在奈何桥边喝酒撸串。
“主公……”诸葛亮眼圈红了,似乎又闻到了南阳草庐时的味道。
1、
那一年,刘备带着两个骑马的汉子给了诸葛亮三个壁咚,拿到了三国通关秘笈。白帝城又三言两语把他给说跪了。临终留下最高指示,打回中原老家去。
刘备给诸葛亮倒酒:“阿亮,你辛苦了。可是你有没有想过,你这么拼,为什么还输给了僵尸流的司马懿?”
诸葛亮一时语塞,他做到了一切,实在想不出自己为什么会输。

“三国争霸,用人分高下,曹操用人靠用脑,他对天下英雄了如指掌。而孙权呢,主要走嘴,辈份大的叫叔叔,差不多的喊大哥,嘴上抹了蜜,部下能不效死力?袁绍用人是走位,手下的沮授、田丰和许攸都是不可多得的人才。可袁绍只让他们出来亮个相,走个台,表示老袁也不是一个人在战斗。走完位都各回后台,看他袁绍一个人表演。”
“我也用了不少人,魏延、杨仪、李严、马谡等人才啊!”诸葛亮略有不服。
“阿亮啊,用人分三步,收人、识人跟用人。收了人,还要识人,得弄清楚人才的长处跟短处。比如马谡……”2、
关于马谡的事情是这样的。
那一年,诸葛亮发了一个朋友圈《出师表》,经老板刘禅转发后,收获好评。亮哥就带着马谡杀了出去。
前任总裁备哥早就说过,马谡这个人是口活党,不能重用。
但亮哥就好这一口,天天跟马谡包通宵谈兵法。带出去打仗,马谡跑到街亭,偏爱半山豪宅,把军营搬到山腰上,结果被曹魏猛将张郃围住,喝水就基本靠咽口水了。没多久,马谡把街亭一扔跑回了家。
亮哥追究责任,自己降薪降职,然后一把眼泪把马谡给斩了。
“马谡这个人是个参谋人才,不是领军之人。你用错了地方,人才也变成了废才。”刘备说道。
“这个人是我用错了。”诸葛亮低头,“不过,我也用了魏延嘛。”
“我听说魏延提了一个袭长安的子午谷奇谋?”刘备问。
3、
关于子午谷奇谋是这样的。
魏延率一万精兵从子午谷迅速插入,一举拿下长安跟潼关,守住潼关之后,由诸葛亮率大军会师。这样就能把蜀国的战略前沿推到长安一线。
“魏延的这个计谋太冒险。”诸葛亮的脖子红了。
“汉弱魏强,不冒险安能成功?用人有一个关键,要有试错机制。”
“试错?”
“要允许人才犯错。不试错,人才怎么成长?我们用街亭给马谡上了昂贵的一课,你却把他斩了,这不是浪费学费嘛!”
“我是有点冲动了。”诸葛亮服了。
4、
“其实你犯的最大错误,是不敢用人。”刘备说道,“你事必躬亲,听说给司马懿的衣服,也是你亲自选的款式?”
“我……”
“木马流车、孔明灯、诸葛弩……这些东西不是你该研究的啊,我大汉需要的是一个国相,而不是一个十八级木匠。”
“我是怕他们做不好!”诸葛亮争道。
“这就是问题了,你知道柳传志吗?”
“柳传志?是柳下惠的什么人?”

“这是穿越过来的,你可能不知道,他有一个说法,一件事情,自己做是满分,别人做是八十分,但宁可让人去做八十分,自己也得跳出来看全局。这就是用人的第二个关键:放权。 你不放权,脑子里是灯啊马啊车啊,还怎么思考大战略?这用人三部曲,你没抓住,只好自己干到死了。”
诸葛亮沉默了。
5、
“你知道最高明的领导人是什么样吗?是我的先祖刘邦!”
刘备陷入深思,两眼却放光,“刘邦不过秦之亭长,却亡暴秦,创不世伟业。还没费多大劲,一天就是喝酒撸串。这就是因为他会识人用人。要茬架有韩信,要算计有张良,要江浙沪包邮有萧何。鸿门宴项伯替他挡枪,爬厕所樊哙替他垫脚,吃霸王餐张良替他买单。他老人家啥都不用管,只需要把合适的事情交给合适的人就可以了。”
刘备无比羡慕,“什么都不用做,只管寻人、识人、用人才是领导的最高境界。人,才是管理的大道。”
“人……”诸葛亮似乎明白什么了。刚想说点啥,桥边的个体专营户孟婆倒了一碗酒过来。
“这位卢瑟(loser),先干了这碗大力汤再吹吧。”
诸葛亮一饮而尽,然后,就没有然后了。

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